Interview de Stéphane Waser

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Interview with Stéphane Waser - Maurice Lacroix
Le directeur général de Maurice Lacroix parle de business, de collections de montres et de son concept unique « Les Amis de la Marque »

Comment s’est passée l’année dernière pour Maurice Lacroix ?

C’était une très bonne année. Nous avons augmenté les ventes et les marges, et nous réalisons des bénéfices depuis quatre années consécutives maintenant. Donc nous sommes vraiment stables financièrement. Lorsque vous regardez les chiffres de la Fédération de l’industrie horlogère suisse (FH) de l’an dernier, nous sommes actifs sur deux segments : le premier est le segment de CHF 200 à 500, qui a baissé de 21,3% en termes de valeur. Nous sommes également présents sur le segment CHF 500 à 3'000, qui a également connu une baisse de 8,9% mais nous avons enregistré une croissance positive sur ces deux segments. Alors nous avons gagné des parts de marché l’an dernier. C’était quand même dur, cependant, avec le Covid en 2021 et 2022 comme année de reprise, mais c’était vraiment bien et nous avons constaté une augmentation sur tous nos marchés. Les Etats-Unis, l’Asie et l’Europe se sont bien comportés, mais c’était difficile, particulièrement lors du dernier trimestre de l’année avec l’inflation ici en Suisse à 3% et à 10% en Allemagne, sans parler de la crise énergétique.

A propos de crise énergétique, avez-vous des affaires en Russie ?

Nous en avions. La Russie faisait partie de nos dix marchés principaux et représentait une part conséquente de notre chiffre d’affaires. Ce n’était pas la plus grande, mais une part importante et elle a disparu, donc si vous prenez cela en compte, notre performance est encore meilleure.

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Et en ce qui concerne les montres, laquelle a le plus brillé l’an dernier ?

#tide ! La première année, elle a atteint 20% de notre volume et, en fait, comme nous l’avons lancée en mars et avons commencé les livraisons en juin, cela ne représente que six mois. C’était la première fois que nous connaissions un tel succès avec une nouvelle collection.

Allez-vous continuer à vous concentrer sur la #tide ?

Nous venons de lancer la AIKON #tide Mahindra, mais c’est juste comme l’Aikon, par exemple. Nous l’avons sortie en 2016 en quartz, puis mécanique en 2018, qui est maintenant vraiment forte, et cela ne fait que quatre ou cinq ans, donc c’est encore trop tôt pour affirmer que nous nous concentrons sur une autre collection. Nous avons fait les Pontos l’année passée, mais nous devons encore concentrer 80% de notre attention sur l’Aikon, et #tide en est une belle extension. Mais nous aurons des collaborations avec la FIBA (Fédération internationale de basketball), King of the Court (beachvolley) et le Red Bull Dance Your Style, et durant l’été il y aura un grand coup de projecteur sur la base automatique avec un nouveau lancement en Croatie.

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Dites-m’en plus au sujet du Red Bull Dance Your Style ?

Ce partenariat a commencé l’an dernier et il y a environ 20 événements sur le plan international, sans parler de toutes les compétitions locales et nationales, et c’est parfait car presque toutes se déroulent sur des marchés où nous avons des distributeurs. Il en va de même pour le basket et King of the Court. Donc nous essayons toujours d’établir un lien. Et puis, bien sûr, nous l’avons fait spécifiquement pour #tide parce qu’elle est jeune et urbaine, donc cela fait sens.

Et pour « Les Amis de la Marque », comment ça se passe ?

Il n’y a pas de nouveaux arrivants cette année. Nous avons commencé pendant le Covid, donc il s’agit maintenant de communiquer davantage. Parce qu’au final, vous pouvez avoir 20, 50 ou 100 amis, mais c’est ce que vous faites avec eux qui compte. Nous avons eu une journée « Les Amis de la Marque » avec la présence de beaucoup d’entre eux le mois passé à la manufacture. L’objectif est de réaliser plus de projets, ce n’est pas de nous offrir leur visage et leur poignet en échange d’argent, mais de ce que nous pouvons faire ensemble. Ils font tous partie de notre famille et ce sont des relations bâties sur la confiance, le respect et la compréhension mutuelle. Nous sommes engagés pour les bons et les mauvais moments, alors quand ils se blessent, nous restons à leurs côtés. Personne n’a une magnifique trajectoire linéaire où tout est parfait. Il y a des accrocs et parfois ce sont ces accrocs qui sont intéressants pour notre communauté aussi.

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