Son univers? Un sapin de Noël!

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Rencontre avec Philippe Delhotal, directeur Création et Développement de La Montre Hermès.


Tribune de Genève - 27 septembre 2012

 

Le 20 septembre, Hermès présentait en première mondiale à Londres un spectacle de danse contemporaine spécialement créé pour la maison sur le thème du temps en mouvement. L'occasion de rencontrer Philippe Delhotal, directeur Création et Développement de La Montre Hermès.

 

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Sylvie Guerreiro: Comment s'organisent la création et le développement chez La Montre Hermès?
Philippe Delhotal: Le département, qui compte dix personnes, est à Brügg en Suisse, près de Bienne, où est basée la société. C'est un peu le village gaulois. Moi, je suis comme le cordon ombilical qui le relie au siège, à Paris, où je me rends toutes les semaines pour m'aérer l'esprit. Là, je propose nos créations à Pierre Alexis Dumas, directeur artistique d'Hermès, qui chapeaute tous les directeurs artistiques de la maison et qui a donc une vision d'ensemble. Avec Luc Perramond, le CEO de La Montre Hermès, nous décidons ensuite de ce que nous allons lancer ou pas.

Qu'est-ce que représente Hermès pour vous?
Je suis chez Hermès depuis mai 2008. Avant, j'ai travaillé cinq ans chez Patek Philippe, en tant que directeur de la création. Mais je suis aussi passé par Vacheron Constantin, Piaget et Jaeger-LeCoultre; que des sociétés familiales aux valeurs traditionnelles proches. Ici, l'environnement est différent. Hermès, c'est quatorze métiers différents. Cuir, soie, prêt-à-porter, orfèvrerie, bijouterie, accessoires, chaussures, parfum, montres, gants, Hermès maison… Lorsque l'on côtoie tout ça, on s'en imprègne forcément. Pour un créatif, c'est comme ouvrir la porte sur un sapin de Noël! Il y a tellement de choses à faire, tellement d'échanges. D'ailleurs, la société encourage la vraie cohésion entre les équipes.

Quel est l'esprit de La Montre Hermès?
C'est d'abord un objet avec un vrai parti pris, une typographie originale inspirée de l'univers équestre. Nous avons beaucoup travaillé à l'ergonomie des produits. C'est aussi la simplicité, l'élégance discrète. Un objet qui dure dans le temps.

Quels sont vos grands projets du moment?
Lorsque Luc Perramond est arrivé en 2009, il a voulu faire un grand nettoyage afin d'asseoir les cinq piliers de la montre Hermès (ndlr: Heure H, Arceau, Clipper, Cape Code, Dressage) et lui donner une vraie légitimité horlogère. De 2800 références, nous sommes passés à 500! Et nous avons maintenant nos propres mouvements horlogers. Aujourd'hui, nous souhaitons renforcer le côté savoir-faire artisanal, avec l'apport de nouveaux métiers d'art comme, cette année, la technique d'émaillage dite «plique-à-jour» ou de la marqueterie de paille. Tout en continuant à faire vivre la collection actuelle et l'aventure du «Temps de l'imaginaire». De nouvelles lignes vont bientôt venir le renforcer…

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