Réorganisation commerciale

3 minutes read
A l'automne 2009, Hautlence a mis en place un plan de restructuration fondamental dont la principale composante a été la réorganisation des activités commerciales.
Communiqué

Après que Renaud de Retz, qui était co-fondateur, ait quitté la société, nous avons décidé de renforcer les relations directes entre les clients, les détaillants et la marque. L'ensemble des opérations a été confié à Guillaume Tetu, autre co-fondateur, qui a alors pris la fonction de Directeur Général, et représente la marque.

Dans un souci d'assainissement des relations, et des marchés, Hautlence a décidé en 2010 de reprendre les pièces en mains des partenaires avec qui nous avions décidé d'arrêter les relations commerciales.

Hautlence_329986_0



Nous avons alors initié la mise en place du plan de déploiement suivant sur les marchés.
- Re-découpage des Amériques, avec comme partenaires Totally Worth It, pour les USA et Canada, puis Bay Distributors pour l'Amérique Centrale et Latine.
- Création d'une structure propre à Hong-Kong, Hautlence ASIA LTD sous la responsabilité de Bertrand Meylan, qui rejoint l'équipe Hautlence fin 2010. Bertrand possède une expérience commerciale de terrain, puisqu'il a déjà représenté de prestigieuses marques d'horlogerie haut de gamme comme Hermès, sur le marché européen, ou Audemars Piguet, en Asie, zone qu'il affectionne particulièrement et où sa vision du développement du marché correspond au projet de déploiement de notre marque, par un soutien actif, et de proximité des détaillants et partenaires locaux.

Ceci intervient simultanément au lancement d'un modèle à grande complication, la HL2. Dans le cadre des nouvelles fonctions de Guillaume Tetu, qui sera évidemment beaucoup plus présent sur les marchés, et pour faire face au plan de développement de nouveaux produits ambitieux, dont la HL2 est le premier maillon, nous renforçons les équipes internes, avec au niveau Recherche & Développement et production l'arrivée de  Bertrand Pichon, Ingénieur EPFL en Nano-Technologies, en tant que Directeur des Opérations, en charge de la R&D et production. Bertrand a travaillé chez TAG Heuer comme Product Manager, où il a été en charge, entre autre, de l'industrialisation des Monaco V4, il est co-inventeur du Pendulum et apportera à Hautlence la rigueur dans le rythme des développements de produits créatifs, et coordonnera la production.

L'équipe de direction ainsi composée permettra de répondre aux objectifs de croissance de la société, tant au niveau commercial que produit, permettant à la marque de s'établir dans temps.

L'équipe opérationnelle s'étoffe également par l'intégration de nouvelles ressources humaines, tant en développement produit qu'en production, avec l'arrivée de :
- Damien Haulet, deuxième constructeur mouvement. Damien a rejoint l'équipe opérationnelle en octobre 2010, il possède une solide expérience en construction mouvement, puisqu'il a fait part des équipes de création mouvement chez Ulysse Nardin, mais aussi en méthodes industrielles avec une expérience de gestion de production chez Galetan et bureau de construction et méthode mouvement chez Tag Heuer. Il apportera à Hautlence la rigueur industrielle nécessaire à l'accession d'une gestion de la qualité optimale.
- François Usselmann, qui prendra en main toute la partie usinage CNC, programmation prototypage. François est un expert en usinage CNC et programmation CFAO, qui permettra de répondre à nos contraintes de délai, de qualité et de réactivité.
- Tout ceci s'inscrit dans un regroupement des ressources humaines à la Chaux de Fonds, à la fin mars 2011, qui permettra d'optimiser la communication et la proximité de l'outil industriel, ainsi que celles avec partenaires de la région, tout en présentant notre chaîne d'intégration, des études à la production, à nos clients et partenaires.

Ces actions sont possibles grâce au soutien de notre réseau de fournisseurs qui nous accompagne depuis 2004, et à la confiance réitérée des actionnaires, qui procèdent en ce début d'année à une conséquente augmentation du capital, et continueront à l'accompagner jusqu'à un succès confirmé. Cette confiance envers une société dont plus de 750 produits sont aujourd'hui portés à travers le monde, met en avant qu'une telle aventure se défini par : Des hommes, Du temps

Marque