Avenir – Dans la Haute Horlogerie, les papis font davantage que la résistance. En créant notamment une fondation.
Quand il avait officiellement lâché les rênes du SIHH (Salon international de la haute horlogerie) en 2000, on croyait Franco Cologni au bout du rouleau. Le bonhomme a rebondi depuis lors avec une belle énergie. Devenu guide spirituel et stratège du groupe Richemont, l'ancien sherpa d'Alain-Dominique Perrin chez Cartier a fait profiter l'ensemble du groupe Richemont de son expérience, de sa culture et de sa vista. Le phénoménal succès d'Officine Panerai, c'est lui.
L'an dernier, il a soufflé ses 70 bougies. Il a donc dû céder les manettes. Sans croiser les bras pour autant, en contemplant l'œuvre accomplie. Ce n'est pas le genre du commendatore, naturellement enclin à anticiper. D'ailleurs, il n'avait pas attendu de quitter ses fonctions opérationnelles pour développer déjà des réflexions et des activités parallèles tournées vers l'avenir.
C'est ainsi qu'il avait créé à Milan, en 1995, une Fondation des métiers d'art, avant d'y mettre sur pied la Creative Academy de Richemont, pour stimuler la créativité dans l'industrie du luxe.
Il fallait aller plus loin et répondre aux questions qui lui taraudent l'esprit. Où en sera la haute horlogerie, qu'elle soit technique ou précieuse, dans quinze ou vingt ans? Comment assurer la transmission des savoir-faire qu'elle requiert et la pérennité des valeurs qui la fondent? Comment accroître son rayonnement, éviter que l'héritage culturel qu'elle représente ne soit galvaudé? Concoctée avec ses complices Gino Macaluso, le patron de Girard-Perregaux, et Jasmine Audemars, la présidente d'Audemars Piguet, qui partagent les mêmes préoccupations, la réponse a pris la forme d'une fondation privée chargée de mettre en oeuvre cette vision commune et de la promouvoir dans le temps.
La Fondation de la haute horlogerie (FHH) a été lancée la semaine dernière à Genève. Ses activités s'articuleront autour de deux pôles, l'un finançant l'autre. Les revenus du premier proviendront d'activités événementielles et promotionnelles, dont l'organisation du SIHH, héritée du Centre de la haute horlogerie, qui s'est sabordé pour la bonne cause. Le deuxième pôle sera un Centre culturel de la haute horlogerie, voué à la recherche, à la formation, à l'information, sous de multiples formes.
Cette institution à géométrie variable sera ouverte et rassembleuse, s'adressant à tous les acteurs de la branche et aux générations futures. Les panthères grises ont mille projets en tête, livrés pour l'instant sous forme d'ébauches. Sans restrictions...
L'Hebdo / Jean-Philippe Arm / www.hebdo.ch
