Devenir aussi horloger

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Hamdi Chatti dirige le département montres et bijoux du célèbre malletier parisien. Sa priorité: consolider la présence et la légitimité de la marque dans le segment des montres haut de gamme.


WORLDTEMPUS – 10 février 2011

Propos recueillis par Louis Nardin



Louis Vuitton, un nom qui fait voyager, et qui veut, toujours plus, maîtriser le temps. Depuis 2002, le malletier parisien devenu empire du luxe possède ses propres lignes horlogères. Les montres venaient ainsi s'ajouter aux sacs, chaussures, tenues de prêt-à-porter ou encore accessoires en cuir, étendant de fait la présence de la marque dans les produits de luxe.

A la tête du département montres et joaillerie depuis à peine plus d'une année, Hamdi Chatti – ex Montblanc – modèle son entité pour qu'elle s'aligne parfaitement sur les valeurs et les exigences de Louis Vuitton. La maîtrise en interne de tous les processus de la création jusqu'à la vente en direct est prioritaire, tout comme l'attention portée aux besoins et envies des consommateurs. Passage en revue des principaux projets en cours.

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Louis Nardin: Qu'est-ce que représente la montre dans l'univers Louis Vuitton?
Hamdi Chatti: C'est un instrument qui doit s'inscrire dans l'esprit du voyage, qui est l'essence de la maison. Nous nous focalisons aujourd'hui sur la réinterprétation ou la création de complications en lien avec cet univers. Une attention particulière est apportée quant à leur utilité et leur fonctionnalité. La montre Louis Vuitton obéit également à cet impératif qui veut que du design à la vente finale du produit, toutes les étapes soient directement maîtrisées

La Spin Time GMT présentée l'automne dernier contient un module conçu et assemblé à l'interne. Quels seront vos prochains développements?
D'autres complications sont à venir et elles concerneront principalement la manière dont l'heure s'affiche. Un calibre en propre est aussi à l'étude. Ces efforts s'inscrivent dans la volonté de devenir des horlogers à part entière, c'est-à-dire capables de mener par nous-mêmes l'ensemble du processus de création et de fabrication d'une montre. Nous voulons pérenniser notre présence sur marché horloger, être crédibles et authentiques.

Comment comptez-vous y parvenir?

En respectant les valeurs de Louis Vuitton basée sur un esprit pionnier et une tradition de fabricant. Dans les faits, cela se traduit par une production estampillée Swiss Made, par un site industriel basé à La Chaux-de-Fonds, dans le tissu horloger traditionnel pour être au cœur de cette culture, et par l'engagement de nouveaux collaborateurs. Aujourd'hui, nos activités horlogères emploient une cinquantaine de personnes, un chiffre appelé à s'étoffer progressivement.

Comment est construit votre réseau de vente?
Les montres Louis Vuitton sont vendues dans 225 des 450 boutiques Louis Vuitton. Elles ne sont de fait disponibles uniquement dans les lieux où travaillent des vendeurs spécialement formés. Il en va de l'engagement direct de Louis Vuitton envers sa clientèle.

Comment sont structurées vos ventes?
Nous ne livrons pas de chiffres. Ceci étant, les montres masculines représentent la majorité du chiffre d'affaires, un résultat naturel étant donné que la marque s'adresse de préférence aux hommes. La majorité de ces montres disposent de mouvements mécaniques. Mais les pièces féminines sont mieux représentées en termes de volumes. L'enjeu aujourd'hui est de s'accorder au mieux sur les attentes des clients en travaillant sur la qualité, le style et les prix.

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