Chez WorldTempus, nous aimons mettre en avant tout type de rédacteurs, que ce soit des vétérans de l’industrie horlogère ou de nouveaux visages. Aujourd’hui, la stagiaire que je suis vous emmène chez Frédérique Constant pour rencontrer son CEO, Niels Eggerding.
Comment se passe le quotidien d’un CEO ?
C'est très intense. Je me réveille et je fais mon entraînement quotidien chaque matin avant d'aller au travail. À mes yeux, il est crucial de s'entraîner le matin afin d’être prêt à affronter une journée intense au bureau.
Je ne m'arrête jamais, qu'il s'agisse de réunions régulières avec les équipes de direction, de production et des ventes, ou des voyages d'affaires (plus de 50 % du temps). J'ai également besoin de retours fréquents sur les KPI (Key performance indicator) de l'entreprise. Ceci dit, ce style de vie ne m'empêche pas d'aller encore plus loin. J'aime toujours un bon défi et c'est ce qui me motive. Une large quantité de café aide aussi.
Pour faire une pause et me libérer un peu l'esprit, je fais beaucoup de sport et j'aime aussi rencontrer de nouvelles personnes.
Quel serait votre conseil pour un étudiant intéressé par l’industrie horlogère ?
Si vous voulez réussir dans l'industrie horlogère, ayez un but, soyez passionné et soyez patient. Il est également important de trouver un marché en pleine croissance où vous pourrez apprendre en profondeur les affaires, mais aussi nouer de véritables relations.
La prochaine génération doit avoir une vision claire et ne pas se laisser distraire. Comme je le dis souvent, "la passion vient de la raison pour laquelle on se réveille chaque matin", et pour trouver cette passion, il faut essayer beaucoup de choses, même si cela prend un an ou dix ans ; il faut être déterminé. Les choses prennent du temps, alors ne perdez pas cette motivation et restez concentrés.
Citez-nous deux choses sur votre liste de choses à faire ?
Je veux vraiment aller voir les aurores boréales avec mon meilleur ami ; je dois voir ça au moins une fois dans ma vie. Et je veux aussi voyager à travers le Canada avec ma famille pour explorer la beauté de ce pays.
Quelle montre recommanderiez-vous à un étudiant comme première montre ?
Pour un étudiant fraîchement diplômé, je pense qu’il devrait opter pour un modèle intemporel : la Moonphase 206 ! Une montre classique, originale et, bien sûr, magnifique qui le démarquera des autres.
Quelles sont les qualités que vous recherchez lorsque vous engager de nouveaux talents ?
Les stagiaires doivent être passionnés et prêts à s'ouvrir pour travailler sur tout et n'importe quoi. Nous voulons des personnes passionnées, dotées d'un esprit entrepreneurial, polyvalentes et humbles. Ciblez vos meilleures compétences et l'équipe veillera à ce que vous les développiez sur des tâches spécifiques afin que vous soyez encore meilleur.
Quand vous étiez enfant, que vouliez-vous faire dans la vie ?
J’ai toujours voulu être chef cuisinier, mais vers mes seize ans, je me suis rendu compte que j'étais plutôt mauvais dans ce domaine. Quelques années plus tard, j'ai commencé un stage au sein d'une entreprise de distribution de montres aux Pays-Bas, qui collaborait avec Zenith, Benetton, Bally et Frédérique Constant. À cette époque, il était clair que j'avais un fort penchant pour les montres. C’est à ce moment-là que j’ai été aspiré par l'industrie horlogère.
Quelle est votre philosophie du leadership ? De quoi est fait un bon leader, selon vous ?
Actuellement, ceci se reflète dans la manière dont il s’engage et dont il manage son équipe. Ainsi, le leader sera aussi fort que les exploits celle-ci. Un bon leader doit contrôler les performances de l'équipe, mesurer les objectifs à l'aide d'indicateurs clés de performance et présenter les résultats tous les mois aux équipes afin que chacun connaisse la situation actuelle et les points à améliorer. Il est obligatoire de faire progresser les gens. Les employés doivent avoir le sentiment de faire partie de quelque chose, ils doivent être motivés par l'entreprise, avoir confiance en elle et se sentir à l'aise pour se tourner vers elle si nécessaire.
