Vijesh Rajan est le CEO de Favre-Leuba AG, qui fait partie du groupe Tata, un conglomérat estimé à 100 milliards de dollars. Vijesh Rajan dirige le business horloger tout en étant à la tête d’une équipe expérimentée de spécialistes des montres qui créent passionnément des chefs-d’œuvre reliant la riche histoire de Favre-Leuba à un avenir passionnant.
Qu’avez-vous trouvé différent à Bâle cette année ?
Cela semble plus léger, plus spacieux, une exposition à l’allure plus posée. Je me suis promené à travers la foire, mais je n’ai pas vu tellement de nouvelles marques. J’attends avec impatience de voir comment le nouveau format de la foire évoluera dans sa tentative de demeurer pertinente pour les marques et les visiteurs étant donné les réalités fluctuantes du business aujourd’hui. Il faudra voir si les organisateurs fournissent de la valeur aux exposants. Cependant nous avons fait deux ou trois événements régionaux sur des marchés clés pour rencontrer nos partenaires et présenter les nouveaux produits ces trois derniers mois. Et la réponse à ces événements régionaux a été phénoménale pour nous. Nous n’avons pas un grand réseau mondial mais nous l’avons géré efficacement.
La marque vous a-t-elle intrigué ?
Je connais Favre-Leuba grâce à la génération de mon père. Favre-Leuba a été une marque connue de cette génération. L’histoire et l’héritage de la marque sont tout à fait fascinants, car elle a été dirigée par la famille pendant 280 ans. Ses montres ont eu un grand succès sur divers marchés et elle a été pionnière dans quelques innovations technologiques capitales depuis son origine. Il nous appartient de rendre la marque d’actualité pour les connaisseurs d’aujourd’hui également.
Quelle est votre mission ?
Notre mission a été de développer les collections de montres en créant un style et une marque uniques, et de poursuivre notre but d’amener la marque vers les sommets. Nous ne sommes sur le marché que depuis deux ans maintenant et il est temps pour nous aujourd’hui de travailler dur et de faire vivre la marque sur de nombreux poignets. J’ai une équipe très compétente, je renforcerai la notoriété de la marque et le développement des affaires avec mon équipe, qui est passionnément motivée à faire de Favre-Leuba un grand succès. Chaque membre de l’équipe est si engagé envers la marque, et c’est ce qui rend Favre-Leuba unique.
Où voyez-vous la marque dans les deux ans à venir ?
Je veux que la marque soit célèbre, populaire et bien acceptée sur les marchés où nous opérons actuellement et tout spécialement sur les marchés nationaux comme la Suisse et l’Inde. Nous avons beaucoup d’actions à venir sur ces deux marchés. Augmenter la visibilité de la marque avec le marketing adéquat est crucial pour nous. Je veux que la marque soit vue sur les poignets de gens qui réussissent dans la vie.
Quel est votre plan pour l’Inde ?
En Inde nous nous concentrerons sur la distribution et la visibilité que nous donne notre appartenance au groupe Tata, qui a créé une histoire de la commercialisation des montres en Inde. Nous continuerons à insister sur la qualité de la distribution et nous la soutiendrons avec des initiatives marketing.
Quelle est votre pièce favorite de Favre-Leuba ?
Nous avons 50 nouveautés cette année. Ma favorite actuellement est Bathy, une montre de plongée mécanique. Favre-Leuba a souvent fabriqué des montres de 45 et 46 mm mais cette année nous avons opté pour 42 mm et je suis persuadé que cela sera très bien reçu sur les marchés. Nous trouvons un grand potentiel à servir des marchés comme l’Inde et le Moyen Orient avec la nouvelle offre de Favre-Leuba.
