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Breguet - Interview de Lionel a Marca, CEO de Breguet

Breguet Interview de Lionel a Marca, CEO de Breguet

A l’occasion de la visite de l’exposition du 220e anniversaire de l’invention du tourbillon à la boutique Breguet de Genève, Lionel a Marca a accordé sa toute première interview à un média suisse

Vous avez rejoint Breguet en 2019 et avez été nommé CEO cet été, quelles ont été vos priorités ?
Après plus de vingt ans au Swatch Group, la famille Hayek m’a demandé de m’intéresser à Breguet de plus près, et je me suis surtout attelé à détecter d’éventuels dysfonctionnements, notamment dans la production. Tout y était correct avec parfois quelques aménagements à effectuer afin d’améliorer certains flux. J’ai ensuite travaillé en corrélation avec Marc A. Hayek afin de mieux cerner ses objectifs en termes de produits, et définir le calendrier des lancements de montres. Lorsque j’ai été nommé à ce poste de CEO, et je remercie encore la famille Hayek pour sa confiance, je me suis alors focalisé sur le produit, la distribution et le marketing, Nous avons alors décidé de renforcer ces départements en recrutant de nouvelles personnes motivées et compétentes correspondant à nos objectifs. Je me sens à l’aise dans l’opérationnel et aime passer du temps par exemple dans les ateliers, afin de mieux comprendre la réalité du terrain et trouver les solutions avec les personnes que cela concerne au premier plan. C’était notamment le cas récemment chez notre fabriquant de boîtier MBB, dont la charge est très conséquente, afin de leur apporter des moyens en conformité avec les exigences actuelles. Mais il ne suffit pas de renouveler le parc machines, il faut que le marketing et la vente sachent refléter la qualité de nos montres et en parler de manière judicieuse. Ma mission consiste à faire entrer Breguet dans une nouvelle ère.

Interview de Lionel a Marca, CEO de Breguet

Marine Chronographe 5527 © Breguet

Breguet devait célébrer le 220e anniversaire de l’invention du tourbillon en 2021, est-ce que la situation sanitaire a gâché la fête ?
Le 220e anniversaire est un jalon fort, mais pas autant qu’un jubilé comme le 225e ou 250e. La crise nous a bien sûr empêchés de dérouler le programme prévu, mais les pays se sont très bien adaptés afin de monter des événements locaux à la hauteur et je les félicite. En termes de produit, notre montre commémorative Tourbillon Anniversaire est un très beau succès, les 35 exemplaires de cette pièce anniversaire sont presque tous vendus.

Interview de Lionel a Marca, CEO de Breguet

Classique Tourbillon Extra-Plat Anniversaire 5365 © Breguet

Comment se porte la marque ?
Breguet se porte bien et nourrit des objectifs ambitieux pour 2022, sur lesquels nous travaillons sérieusement depuis un an. En 2021 nous avons dépassé notre niveau de 2019, ce qui nous a procuré beaucoup de satisfaction. Ainsi, la collection Reine de Naples continue de très bien fonctionner, de même que la collection Classique, alors que nos deux séries limitées Type XX ont été particulièrement prisées. Par ailleurs, la Tradition Quantième Rétrograde s’est distinguée aussi. Breguet n’est pas une marque que l’on « bouscule ». Son fondateur était un inventeur de génie et a beaucoup apporté à l’horlogerie. Il faut se donner le temps de la réflexion pour respecter ce patrimoine et créer des montres en adéquation avec cet héritage. Posons-nous la question : que ferait Abraham-Louis Breguet s’il était vivant ? Comment cet avant-gardiste utiliserait les technologies actuelles ? C’est quelque chose que j’ai appris avec Marc A. Hayek : il faut donner du temps au temps, bien comprendre les pièces pour qu’elles soient totalement abouties. Breguet a besoin de cette lenteur qui est aussi une force mais surtout une nécessité pour réaliser des pièces d’un haut niveau d’excellence. Nous déroulons un joli programme de lancements en 2022.

Interview de Lionel a Marca, CEO de Breguet

Tradition Quantième Rétrograde 7597 © Breguet

L’absence de participation à des salons horlogers depuis quatre ans ne constitue pas un obstacle ?
Non. D’après moi, les salons ont vécu, c’est une fin qui était à mon sens inéluctable, c’est ce que je constate après les 25 éditions auxquelles j’ai participé. A nous de relever le défi de pouvoir être plus présent au bon moment pour accompagner les lancements soutenus par une disponibilité des produits. Certains événements correspondent mieux à tel ou tel pays ou période, il faut cibler les produits en fonction des besoins locaux et aux bonnes périodes dans l’année. Nous espérons pouvoir les mettre en place en 2022, notamment par le biais de nouveaux partenariats que nous sommes en train de finaliser.

Voyez-vous l’horlogerie à un tournant ?
Il me semble en effet que l’horlogerie aborde un tournant comme il y a cinq ans, et qu’il faut savoir le prendre. Pour Breguet nous nous attendons à une année 2022 très positive. La qualité de nos montres est reconnue, et nous travaillons beaucoup sur leur désirabilité. La perception de nos produits par les journalistes et les clients reste très importante pour nous, et nous nous interrogeons toujours sur la meilleure façon de communiquer. Le client final doit être notre priorité. Cela impliquera aussi le marché de la seconde main, qui constitue un sujet très vaste dont nous devrons prochainement nous préoccuper, car il peut avoir des effets sur le comportement d’achat des clients. Il faut étudier l’ensemble. Chez Breguet nous tenons à respecter la clientèle, les fournisseurs et bien sûr le produit.

Interview de Lionel a Marca, CEO de Breguet

Type XXI 3815 © Breguet

Laquelle de vos six collections représente d’après vous le plus gros potentiel de développement ?
Chacune de nos six collections possède une identité propre et un message défini ce qui en fait une force. Nous devons les travailler de manière globale, certaines plus que d’autres et dans un timing déterminé afin d’obtenir le meilleur pour chaque produit. Nous allons par ailleurs nous pencher sur la technologie du mouvement afin de renforcer la plus-value pour le client final. Cela peut concerner la réserve de marche, ou la meilleure denture possible de chaque rouage, il reste beaucoup de domaines à explorer dans cet optique. Les complications utiles doivent aussi être repensées pour que le client ait une information utile et facile à lire. Attachons-nous à retrouver la philosophie de ce génie qui a fondé Breguet, avec son art du design. C’était l’un des premiers horlogers mais également un des premiers designers, qui ne plaçait jamais la signature Breguet au même endroit sur le cadran, mais toujours en fonction de l’indication des fonctions. L’art de la disposition m’importe beaucoup, mais Breguet mise avant tout sur la fiabilité.

Laquelle de vos six collections représente d’après vous le plus gros potentiel de développement ?
Toutes, car chacune possède une identité forte. Notre challenge à ce jour est d’examiner chaque montre afin d’évaluer son potentiel. Bien évidemment, nous travaillons avec notre département R&D concernant de futures innovations que nous intégrerons au sein de nos garde-temps. Notre objectif est de toujours proposer aux clients des montres exclusives d’une qualité irréprochable. 

 

Lecture 1 commentaire(s)

2 Mars 2022
Georges RIGOT
Bienvenue au nouveau ceo de breguet ! ADMIRATEUR DE LA MARQUE BREGUET ET "BREGUETOLOGUE" INCONDITIONNEL, j'ai ecrit en 2017 un livre en français, sur les "MONTRES DE SOUSCRIPTIONS ET A TACT DE BREGUET". JE SUIS EN BONNE RELATION AVEC MONSIEUR EMMANUEL BREGUET QUI M'a beaucoup aidé aux niveau des archives. JE SUIS EN TRAIN D'ECRIRE un autre livre en anglais, dont le titre sera "BREGUET WATCHES -( SUBSCRIPTION, TACT, RESONANCE, TOURBILLON)" Ces livres sont publiés a compte d'auteur... ETANT RETRAITé, UNE AIDE FINANCIère DE LA SOCIETé BREGUET ME SERAIT UTILE pour terminer et editer ce projet. PENSEZ-VOUS IMPORTANT DE M'AIDER DANS CET OBJECTIF selon vos plans marketing ? BIEN CORDIALEMENT GEORGES RIGOT 2 mars 2022

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