Actionnaire de l'horloger suisse à hauteur de 20%, la société zurichoise DKSH aide entreprises et marques à développer leur business sur les marchés émergents.
Le mariage a été annoncé par un simple communiqué à la fin août: Bovet a uni son destin avec DKSH afin de “renforcer sa présence sur le marché asiatique”. Détentrice exclusive des droits pour le marketing et la distribution en Asie, la société zurichoise – présente dans 35 pays avec plus de 25 000 employés – a également pris une participation de 20% dans l'actionnariat de l'horloger de Fleurier. Propriétaire de la maison Bovet et de la manufacture Dimier, Pascal Raffy nous explique les raisons de ce “choix stratégique”.
Jean-Daniel Sallin: Pourquoi un tel partenariat avec DKSH?
Pascal Raffy:Depuis plus de 150 ans, DKSH bénéficie d'une expérience et d'une expertise sur les différents marchés asiatiques. Maîtrisant les subtilités des spécificités propres à chacun des pays d'Asie Pacifique. De plus, la renommée de DKSH ainsi que les valeurs de cette maison correspondent à celles qui président à la destinée de Bovet depuis 190 ans.
Qu'est-ce ça va changer pour Bovet en termes de stratégie?
La stratégie de la maison Bovet reste inchangée: manufacturer des garde-temps dans le plus pur respect des traditions de la véritable haute horlogerie en pérennisant le savoir-faire à nul autre pareil de nos artisans. Cela, dans des quantités qui sont et demeureront discrétionnaires, dans le cadre d'une croissance maîtrisée.
Qu'est-ce que représente DKSH en Asie?
À l'instar de la maison Bovet, DKSH est une maison helvétique qui a su assimiler les cultures respectives des différents pays où elle est implantée. De ce fait et par le sérieux de son organisation, DKSH est une maison très respectée en Asie, ce qui en fait l'interlocuteur privilégié en termes de distribution sur l'ensemble des marchés où la maison DKSH est présente.
Pourquoi la maison Bovet avait-elle besoin de ces services pour renforcer sa présence en Asie?
Il s'agit bien plus de répondre aux besoins des collectionneurs qu'à ceux de la maison Bovet en facilitant à ces derniers un accès bien plus large aux garde-temps que nous manufacturons. Bovet a pour vocation de manufacturer des garde-temps de haute horlogerie. Celle de DKSH consiste à distribuer et à faire rayonner ce savoir-faire. Parmi les valeurs communes aux deux maisons figure d'abord l'excellence. Le partenariat qui lie nos deux maisons s'est donc finalement imposé naturellement par la complémentarité évidente de nos deux maisons, dans l'unique souci de parfaire les services offerts à nos collectionneurs.
L'Asie est-il un marché complexe? Quelle est la place de Bovet sur ce marché?
La maison Bovet occupe une place unique en Asie. Son histoire débuta en 1822 à Canton lorsqu'Édouard Bovet parvint à conquérir l'empereur de Chine par la virtuosité présente dans les garde-temps qu'il lui présenta. Le terme Bovet est d'ailleurs depuis ce jour synonyme de montre de prestige en Chine. Ces deux siècles d'expérience nous ont permis d'apprécier la complexité, non pas du, mais des marchés asiatiques, chaque pays de ce grand continent ayant sa propre histoire et sa culture propre.
Comment se porte justement ce marché actuellement? On parle d'un certain ralentissement... d'accord avec ça?
Ce ralentissement est un fait certain. Pour ce qui nous concerne, nous vivons depuis plusieurs années la satisfaction d'une croissance soutenue. Nous restons convaincus que la maîtrise technique ainsi que la densité des arts décoratifs que renferment nos garde-temps participent à cette croissance et nous protège indéniablement des cycles économiques comme des phénomènes de modes, par définition éphémères.
