Depuis son arrivée en avril 2010, Gérald Roden travaille à structurer le pôle horloger de la marque.
WORLDTEMPUS - 29 mars 2011
Propos recueillis par Louis Nardin
Le noir absolu, soit la couleur emblématique de de Grisogono. Pour célébrer les 15 ans de l'intégration par Fawaz Gruosi - le fondateur de la marque, directeur de la création et président du Conseil d'administration - du diamant noir dans ses collections de bijoux et de montres, plusieurs modèles de l'Instrumento Uno à l'Instrumento Grande en passant par la FG One se drapent d'une robe d'encre.
Nommé CEO en avril 2010, Gérald Roden, ex CEO de Daniel Roth et Gerald Genta, marques aujourd'hui fusionnées dans le catalogue horloger de Bulgari, a oeuvré à structurer les activités horlogères. Son prochain challenge: définir avec Fawaz Gruosi le style de complications propres à la marque. Le premier résultat viendra dans le courant de l'année avec la présentation officielle de la nouvelle version de l'Otturatore doté d'un calibre retravaillé en profondeur et d'un nouvel habillage.
Louis Nardin: Quelles ont été vos premières tâches à votre arrivée?
Gérald Roden: De Grisogono est avant tout une maison joaillière et son identité horlogère restait floue. Nous nous attelons maintenant avec Monsieur Fawaz Gruosi à déterminer le style de complications qui définira la marque. La vivacité créative de cette maison et son indépendance financière constituent une base solide pour développer une véritable offre horlogère.
Pourquoi avoir créé cette nouvelle fonction au sein de la structure de management de la marque?
Monsieur Gruosi est avant tout un créateur de bijoux appréciant aussi l'horlogerie. A mon arrivée, un Conseil de restructuration conduisait la marque et il cherchait quelqu'un avec une expérience de manager ayant déjà redynamisé des marques comme je l'ai déjà fait. Ma priorité a donc été de réorganiser les équipes et le mode de fonctionnement pour gagner en efficacité. En 2010, l'entreprise renouait avec les chiffres noirs grâce à une hausse du chiffre d'affaires et des mesures de réduction des coûts.
Le nouveau calibre de l'Otturature a été conçu à l'interne avec l'aide d'experts externes. Quelle est votre stratégie de développement?
Dès mon arrivée, j'ai également créé un bureau technique en interne. La fiabilisation du calibre de l'Otturature aura été son premier mandat.
Quels sont vos projets à avenir?
Les collections 2012 et 2013 seront axées sur des grandes complications originales et propres à l'esprit De Grisogono.
Quel est le profil de votre clientèle?
La clientèle horlogère est presque exclusivement féminine et l'horlogerie représente environ 40% du chiffre d'affaires.
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