L'absentéisme au travail doit être résolu sur le mode gestionnel et ne plus être seulement administré, a indiqué François Matile, secrétaire général de la CP, lors d'une conférence de presse. Selon lui, quelque 90 % des cas d'absence au travail relèvent d'un "flou" desservant aussi bien l'employeur que l'employé.
Selon Paul Boillat, responsable du Service santé au travail (SST) de la CP, absentéisme et motivation sont corrélatifs. Une personne atteinte d'un rhume bénin, ou d'un coup de blues léger, ira ainsi se soigner au travail, si l'ambiance y est agréable, mais restera à la maison, si le climat de travail est détestable.
L'entreprise peut ainsi influer sur le niveau d'absentéisme si elle procure à ses employés un climat et des conditions de travail acceptables. Pour cela, il est utile à l'employeur de connaître la situation personnelle des personnes absentes pour des raisons de maladie.
Trois piliers
Le modèle de gestion des absences proposé aux entreprises par la CP repose sur trois piliers. Le premier de ceux-ci consiste en un formulaire médical où le praticien est tenu de motiver l'absence, avec l'accord de l'employé, ou à tout le moins de mentionner le lien éventuel de celle-ci avec une maladie professionnelle.
Ce n'est pas exiger du médecin qu'il trahisse le secret professionnel que de lui demander si l'absence découle d'un accident, d'une maladie ou d'une rechute, a indiqué à ce sujet Paul Boillat. Au demeurant, selon lui, le formulaire type a été élaboré en collaboration avec les sociétés de médecins et des syndicats.
Logiciel
La CP a édité en outre un logiciel de gestion des absences, lequel doit permettre à l'employeur d'intégrer le phénomène au lieu de le subir. L'absentéisme non imputable à des maladies professionnelles coûte 60 millions de francs par année à la branche horlogère, a indiqué François Matile.
Le troisième pilier du modèle de gestion repose sur l'écoute. Chaque employeur est ainsi invité à désigner à cet effet, à l'attention des employés, une personne de référence indépendante, exerçant son activité à titre professionnel, avec la confidentialité nécessaire.
Gagnant-gagnant
Lors de la conférence de presse, les représentants de la CP se sont défendus de vouloir imposer un mode de gestion des absences inquisiteur et irrespectueux de la sphère de la vie privée. Bien au contraire, selon eux: le modèle proposé est positif aussi bien pour l'employé que pour l'employeur.
Pour l'employé, il garantit des conditions d'emploi et un climat de travail favorables au maintien en bonne santé. Pour l'employeur, il permet de faire face aux absences avec un minimum de pertes pour l'entreprise. Le modèle de gestion proposé par la CP se destine aux sociétés horlogères et microtechniques de plus de vingt employés.
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