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Innovation et transparence

Les jeunes Français Renaud de Retz et Guillaume Tetu trouvent la production horlogère globalement terne et ennuyeuse

Les jeunes Français Renaud de Retz et Guillaume Tetu trouvent la production horlogère globalement terne et ennuyeuse

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Les jeunes Français Renaud de Retz et Guillaume Tetu trouvent la production horlogère globalement terne et ennuyeuse. Persuadés qu'il est toujours possible d'innover, et s'appuyant dans un premier temps sur un réseau de compétences externes qu'ils valorisent, ils lancent la marque HAUTLENCE en 2004. Et proposent un premier concept novateur : affichage par heures sautantes et minutes rétrogrades liées par un jeu de bielles visibles et fonctionnelles. Leur volonté est d'exprimer les forces en présence et la mécanique du mouvement sur divers plans – en dessous et au-dessus du cadran en saphir – et de jouer sur la transparence qu'offrent ces différents niveaux. Succès immédiat. Quelque 88 exemplaires par déclinaison (à environ 50'000 francs pièce). huit déclinaisons au total, avant une livraison 2007 plus sportive. En attendant un véritable nouveau développement en 2008.

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Renaud de Retz & Guillaume Tetu

 

Par Michel Jeannot
Photo : Nicolas Righetti - Rezo
Montres par Bilan – Printemps 2007

 

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