« 2016 a été une bonne année avec une croissance au rendez-vous, de sorte que la marque se porte bien. Nous avons quelques grandes choses en projet et l'ambiance au sein de l’entreprise est très bonne. Tout le monde est très motivé pour travailler à maintenir notre position et gagner des parts de marché.
Notre objectif est de croître en qualité. Si nous limitons notre production à 40 000 pièces par année, nous visons cependant à en vendre davantage via notre propre réseau de distribution. Ainsi, les clients entreront de plus en plus souvent dans un environnement Audemars Piguet pour acheter leurs montres, ce qui est un gage de qualité. Le mix produit changera aussi. Nous avons lancé les modèles squelette double balancier en 2016 dans une édition limitée à seulement 500 pièces. Mais il a fallu que ces 500 montres prennent la place d’autres modèles dans notre productivité. Comme elles sont plus chères, le prix moyen augmente, et le chiffre d'affaires aussi.
Nous ne fabriquerons 40 001 montres par année que lorsque nous aurons effectivement vendu les 40 000 pièces produites. Nous avons l'avantage d'être une entreprise familiale indépendante et notre stratégie a été entièrement approuvée par les propriétaires. Cela signifie que nous pouvons faire ce que nous voulons sans être tenus de garantir aux actionnaires un retour sur investissement. »
François-Henry Bennahmias, CEO d’Audemars Piguet
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Le CEO d'Audemars Piguet revient sans détour sur une bonne année 2016 et se dit optimiste pour l'avenir.
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