Né le 19 avril 1967, Antonio Calce est marié et père de trois filles. Ingénieur diplômé d'une Haute Ecole Supérieure (HES), il est également titulaire d'un brevet en gestion d'entreprise d'une Haute Ecole de Gestion (HEG).
En 1994, il entre dans le Groupe Richemont en tant que Responsable du Bureau Technique de la Manufacture Piaget, puis se voit confier des responsabilités supplémentaires portant sur la gestion des méthodes et la logistique.
En 1997, il devient Directeur du développement produit des marques Piaget et Panerai. Cette nouvelle expérience lui permet de développer sa vision stratégique et de compléter son profil technique et produit.
En 2000, il est nommé Directeur Général de la Manufacture Panerai. Appelé à participer à la construction de la marque, il est chargé de créer son outil Manufacture et de définir son organisation. En constituant son capital humain et en intégrant les métiers, il met au service de la marque ses qualités d'entrepreneur et de créateur de valeur. En 5 ans, il porte la marque vers une stratégie produits et mouvements gagnante, notamment avec le développement du premier mouvement automatique 13 ¼ lignes du marché.
En 2005, il est appelé en tant que Vice Président des Opérations à rejoindre la marque CORUM. En véritable stratège, il met ses qualités entrepreneuriales au service de la marque et relève le pari risqué de rebâtir CORUM et de redéfinir tant son organisation que sa structure managériale.
En février 2007, il se voit confier la position de CEO de la société afin de repositionner la marque dans la Haute Horlogerie. Renouant avec le succès de CORUM, Antonio Calce entend valoriser la légitimité de la marque en défendant une forte cohérence produits fondée sur les deux modèles historiques, Admiral's Cup et Golden Bridge.
Antonio Calce s'est attaché tout d'abord à recentrer la collection produits sur ses fondamentaux et à retravailler la marque au niveau de son ADN. Il a concentré les investissements de la marque au niveau de son capital humain afin de rebâtir le savoir-faire de la Maison. Souhaitant redonner à CORUM une indépendance au niveau de son outil de production, Antonio Calce a initié un processus d'intégration des métiers en vue de maîtriser la création et la production des mouvements, menant la marque étape par étape vers sa verticalisation.
En 2009, il écrit une nouvelle page de l'histoire horlogère de Corum en lançant le second mouvement baguette de la maison, entièrement conçu, développé et assemblé dans les ateliers de la Chaux-de-Fonds. Dès son lancement, la Ti-Bridge qui abrite le calibre en ligne CO 007 s'impose comme une nouvelle icône de l'horlogerie contemporaine.
Antonio Calce poursuit en 2011 la consolidation du développement produit en apportant une réelle structure aux collections. Il organise le pilier Admiral's Cup autour de trois univers bien distincts : Sport-extrême – Sport-chic – et classique-élégant. Le pilier Corum Bridges s'articule autour de deux lignes ; Golden Bridge avec son légendaire mouvement baguette en or, et Ti-Bridge, l'interprétation contemporaine du mouvement baguette. En 2011, Corum lance également son troisième mouvement maison, le CO103. Pour la première fois, le mouvement baguette de la marque est offert dans une version automatique avec un remontage linéaire.
Fidèle à sa vision entrepreneuriale, Antonio Calce poursuit le développement de la marque avec en ligne de mire deux objectifs majeurs complémentaires au développement des produits ; la stratégie de distribution et la stratégie de communication. Alors qu'il renforce d'une part les agents de distribution et les filiales avec des nouvelles structures managériales, Antonio Calce consolide le positionnement de la marque en établissant un réseau de distribution sélectif et qualitatif.
En octobre 2009, suite au rachat de Corum USA LLC, agent de distribution exclusif des montres CORUM sur le marché Nord américain et les Caraïbes; Antonio Calce se voit confier la présidence de cette nouvelle filiale. Il engage une nouvelle force de travail pour conduire les affaires aux Etat-Unis et en 2011, les bureaux américains ré-ouvrent à Miami. Afin de renforcer la présence de la marque sur le marché allemand, Antonio Calce met en place une nouvelle structure managériale et assure la présidence de la filiale dès 2010. Pour gagner une meilleure visibilité sur le marché en Amérique latine, il engage également un nouvel agent de distribution pour la zone et ouvre 12 pays, y compris le Brésil. Convaincu de l'importance d'une présence plus qualitative dans le monde, Antonio Calce poursuit le développement du réseau de distribution de la marque avec une approche sur le long terme. En 2011, Corum compte six boutiques dans le monde.
Parallèlement, Antonio Calce garantit le développement de l'image de marque au moyen d'une professionnalisation de ses plans de communication. Il implante une stratégie de positionnement international en s'appuyant sur la légitimité historique que Corum a dans le milieu vélique –et s'associe aux acteurs clés localement.
Ainsi, en 2011, Corum embarque l'America's Cup en tant que Chronométreur de Energy Team, l'équipe française. En septembre 2011, Antonio Calce entre personnellement dans l'actionnariat de l'entreprise, illustrant sa vision à long terme et son engagement pour atteindre les objectifs de croissance de la marque.
